近年来，我国螺丝机市场竞争日益激烈。在价格占愈演愈烈的情况下，日前国内紧固件企业降价促销作用似乎也已经越来越弱。随着钢材、燃油等上游产品的涨价，紧固件生产成本也将大幅增加，未来两三年将是国内紧固件市场优胜劣汰的高峰期，我国紧固件行业正在进入“全面洗牌”时代。高起点、高品质、高目标将是我国紧固件行业的发展战略。坚持将产品品质放在首位，以品质为核心的品质、品牌、品种“三品”工程师大多数民营紧固件企业的努力追求方向。
第一：加强产业内结构调整。坚持今儿雪发展观构建和谐的发展环境，坚持走创新之路，提高劳动密集型产品的科技含量，坚持节约型，创资源循环、节约化新型体系。促进全行业持续发展，增强全行业的核心竞争力。
第二：加强技术投入。进一步加大企业技术创新力度。使全行业制造水平有较大提高，产品结构进一步得到优化。掌握核心技术，提高企业产品开发能力。用信息技术促进技术升级换代，不断提高加工精度及整机的稳定性和生产效率，为全行业技术进步和产品结构调整做贡献。
第三：建立新型贸易合作关系，准确定位产品价值水平。螺丝机价格问题是全行业共同关注的，也是十分敏感和重要的问题，我们现有的价格与钢材、能源等不断涨价导致生产成本上升不相适应。为此，我们一定要团结起来，不断宣传和呼吁，得到各方面的支持和理解，同时要学会随行就市、水涨船高的本领，自觉调整销售策略和价格，使之恢复到供求和性价比相适应的水平，以保持全行业持续稳健地发展。全行业要加强自律，坚决制止不规则的恶性竞争，逐步建立规范的市场秩序。
第四：建立密切合作的生产群，通过组织“生产群”的方式来达到规模效应。
第五：建议企业走工贸结合之路，从单纯的生产型逐步走生产服务型企业。
第六：深挖品牌优势，充分发挥本土资源优势。
第七：参与行业标准层面的竞争，加强对产品结构演变的影响和控制。要早思考、早准备，增强防风险的措施和能力。
第八：加强学习，创建学习型企业，全面提高管理水平。包括内部管理、成本管理、生产管理、外部管理、物流管理等。
第九：在与跨国公司竞争的同时，注意与跨国公司的合作式发展，以求“双赢”局面。
当前，中国紧固件工业已步入稳健成长阶段。中国经济和世界经济的持续快速增长，给紧固件行业的发展提供了两级，坚持科学发展观，依靠科技创新，走节约化之路，加速行业产业布局和产品结构的调整，加快全行业的技术创新和技改步伐，加强企业现代化管理，不断提升全行业产品科技含量和附加值，不断提升全行业制造水平，使产品的附加值不断升级，以大做强。我相信，中国紧固件产量一定能保持世界第一，质量也一定达到世界第一，我们中国必将成为世界紧固件的制造中心。
