紧固件（螺丝机）专业化生产企业都是大批量生产，少则数千件，多则几百万件。生产厂和用户都不可能逐件
查询。
品质管理体系就是使用合乎规定的原材料，使用一定的工具通过规定的抽样检查方式进行工序间检查和出厂检验，如发现问题及时解决问题，这可以说是简单化了的质量保证体系。
质量管理体系是从国外引进的，它的简称为QC。它主要是应用统计手法管理制造工程的方法，后简称为SQC及TQC
此后，质量管理实际上就是：为了最经济地生产合乎质量要求的产品，而采取的手段和保证的体系，即
1）产品质量合乎消费者的要求。
2）最经济的生产。
3）手段的体系
对紧固件（螺丝机）生产企业来讲，即是“掌握用户要购买何种功能的产品，制定合乎用户的要求产品质量标准，并稳定地，高效率地生产适合这一质量标准的产品。而做到这一点必须从原材料进厂开始，到生产设备管理，制定生产操作方法及培训工人等企业体制”。
至于怎样才能完成质量管理下的经济生产，这就需要从企业经济方面来考虑重点了，我们把这方面的成本称“质量成本”。
这涉及三方面成本：
1）预计成本。
2）评价成本。
3）不良成本。
螺钉产品的质量可分为由设计决定的“设计质量”或叫“目的质量”。第二种质量误差是由生产管理的程序决定的称为“质量成本”。
质量管理就是以完善“制造质量”为主要目的，即通过缩小质量误差，防止不良品发生的管理。
